Formations

Nous proposons également de nombreuses formations qui permettent au cédant ou au cessionnaire d’apporter les améliorations indispensables dans le changement.

Gestion d’équipe et leadership

Pour des réponses claires et pragmatiques à des questions telles que :

  • Motiver mes collaborateurs durablement et autrement que par la rémunération ?
  • Dire « non » sans fâcher et réagir élégamment à une instruction « impossible » ?
  • Gérer les plaintes et situations conflictuelles internes efficacement ?
  • Intégrer sereinement les évaluations périodiques du personnel ?

Optimisation de la trésorerie + financements, subsides, recouvrement des créances, tableaux de bord de gestion

Pour des réponses claires et pragmatiques à des questions telles que :

  • Rentabilité et considérations commerciales (calculs de PR, de marges, de remises, …)
  • Rendements et considérations matérielles, structurelles et humaines
  • Gestion des risques : risk management et contrôle
    • Négociation et préservation des marges commerciales
    • Garder une longueur d’avance
    • Mon entreprise vue par les banquiers
  • Optimisation de la rémunération de dirigeant d’entreprise
  • Préparation de l’entreprise à une cession, fusion ou acquisition